Beschreibung:
Die Teilnehmer verfügen nach Abschlusses des Trainings über die Voraussetzung um Ziele und Leistungsstandards mit ihren Mitarbeitern so präzise zu formulieren, dass dadurch Selbst- und Fremdkontrolle möglich werden.
Sie sind in der Lage Ziele und Leistungsstandards für sich selbst und mit den Mitarbeitern zu erarbeiten.
Zielvereinbarungsgespräche motivierend zu führen wird ebenso eingeübt wie Zielkonflikte zu erkennen, zu analysieren und durch konkrete Formulierung der Ziele nicht zuzulassen.
Inhalte/ Ablauf Seminar:
Mitarbeiterführung und Zielvereinbarung
Das System Führen mit Zielen (Situations-, aufgaben- und mitarbeiterorientiertes Führen)
Vereinbaren von Zielen
Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Umsetzung von Zielvereinbarungen
Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen
Dokumentation der Gesprächsvereinbarung
Erfolgreiche Zielkontrolle
Erkennen und Lösen von Zielkonflikten
Dauer: 2 Tage
Zielgruppe: Alle Mitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung, max. 12 Teilnehmer/innen pro Termin
Methoden: Kurzvorträge, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Übungen, Rollenspiele